机房搬迁是高风险▷…☆、高复杂度☆◁▷、涉及范围较广的项目◁…■•，需要协调多方面的人力…○★•■…、物力资源■☆◆▽，项目参与单位一般包括搬迁单位…▼•、搬迁服务商○◆●、维保商▽□▲•、运营商-▽、搬迁物流公司等◁■▪。搬迁项目一般需要成立搬迁项目领导组=■○、搬迁现场协调组和搬迁技术工作组-◇，并确定各组成员和负责人□■=○-▷，明确职责分工▪●•。
该组负责协调具体工作（包括协调各组成员组成应急问题处理临时组）◆…，搬迁前沟通搬迁各环节情况▪▷●•，按照规则★=、流程和分工协调搬迁人力•☆◁◁、车辆-▲◆、工具■○…▼▽、配件等资源•○，记录△◆☆◇◆、汇总搬迁进度情况■▷▼•-□，并向上级汇报★-■□▪-。3-▲-.搬迁技术工作组
数据中心机房服务器搬迁◆◁•▽□=，设计各个系统和设备▷…●，是一项负责的工程▼◁-•●。在整个机房搬迁过程中-▲，需要各个专业团队的密切配合才能高效安全的完成搬迁任务□-◇▷。作为华南地区主流的数据中心服务器搬迁服务商◁-▲■◆•，■=◁，经过多年的数据中心机房搬迁实战积累-■▪▲…•，形成了系统性的作业流程▽●…，有效的管控搬迁风险-■，确保用户机房系统顺利平滑的迁移■□，推动数据中心行业高质量的发展□…▲◇▪☆。
机房搬迁工作量大且实施难度大★•，不但涵盖信息科技各专业◁☆▲▷，也需要与业务部门-=、监管部门等保持及时的沟通■△、协调▽★▪▲▽★。为此■▽▲◇▪，本章对机房搬迁过程中的组织管理（含工作沟通机制▲☆◁•、搬迁工作的安排）进行梳理••▲，并提出相应的要求和建议•◇□=▲•。
可通过招标或询价方式选择搬迁服务商☆●○◇。搬迁服务费用的估算有以下两种方式•-。1•◇=◆▲★.以设备数量估算为保证机房平稳搬迁◇•★★◁，
考虑项目规模○●●△、难易程度及设备量•★▽◆○•，以设备数量估算（含人员◁▽◆▪•▲、车辆pg麻将胡了网站入口□○▼△◁、工具费用）…○•◆▲。
以人/天单价估算（常用）考虑项目规模…△•-▽□、难易程度□■=、设备量级=◇◇▲…，以人/天单价估算▲◆…。
搬迁项目领导组负责机房搬迁项目的组织领导工作…☆，负责搬迁项目总体指挥=…◆▽★、调度■△●-•、组织=▽-□、协调资源等工作○■，控制搬迁整体进程•■▼=，指挥应急工作▷◇-■△▷。鉴于机房搬迁需要协调各相关业务部门配合完成▷■▪•▷，各相关部门应安排部门负责人作为成员加入搬迁项目领导组●◆。2▼☆★.搬迁现场协调组
为减少搬迁过程中的技术风险□◁☆-，应成立搬迁技术工作组★•，包括机房保障组◇▪=•…、网络保障组pg麻将胡了网站入口▲=、主机保障组▽☆◁、搬迁实施组●▷、业务验证组等★◇★=☆•，负责研究••、拟定各专业设备搬迁总体框架与内容☆…■，统计◁◆▽★▷、核对所有数据信息☆-■=▼-，负责机房环境准备◇◆、搬迁技术方案制订和评审▷◁○、各子系统方案制订和评审◇▲△■▽、搬迁总体进程和批次安排☆▪●-、搬迁实施过程现场指挥调度与协调▼=●△、业务系统启停验证△•、搬迁结果验收等工作○△。